TRANSFORMATIONS-SIMULATION



Action, Action, Action - erleben Sie Transformation auf eine völlig neue Art und Weise!



Unternehmenstransformationen scheitern nur allzu oft an einer halbherzigen Umsetzung. Einer Umsetzung, die vor allem durch die Führungskräfte erzielt werden soll, die Mitarbeiter werden dabei falsch oder gar nicht involviert.


Transformations-Controlling in Kombination mit Performance Management unterstützt Abteilungen, Teams und Mitarbeiter in genau die Richtung zu arbeiten, die durch die Geschäftsführung im Rahmen ihrer Transformationsstrategie erarbeitet wurde.


Aber was machen die Mitarbeiter jetzt anders als vor Entwicklung der neuen Strategie? Wie können strategische Kennzahlen helfen, die Mitarbeiter zu motivieren, und den persönlichen Leistungsbeitrag sichtbar machen?


In unserem Seminar werden Ihre Mitarbeiter und Führungskräfte geschult, um nachhaltig die Performance zu steigern und zielgerichtet die Transformation umzusetzen. Das aber nicht langweilig am Rechner, sondern action-orientiert und voller Tatendrang!



Transformation Ziel

„Die Simulation ist
der ideale
Motivationsschub
für jede
Transformation.


Dr. Patrick Kramer, Chief Cyborg Officer


.Inhalt

  • Grundlagen: Wie Transformations-Controlling Ihre Erfolge sichtbar macht
  • Das Einmaleins der KPIs: Lernen Sie die Arbeit mit Kennzahlen
  • Von der Vision, über die Strategie bis hin zu den Transformationsprojekten: Wie leitet man eigentlich richtig ab?
  • Spielregeln und Ablauf der Simulation

.Methode

Nach einer kurzen theoretischen Einführung geht es los. Zwischen Gameplay, Simulation, Coaching-Session und Workshop gestalten die Teilnehmer relativ frei – immer im Sinne der Transformation.


.Lernziel

Die Teilnehmer sollen die Grundlagen der strategischen Unternehmensführung kennenlernen und sich motiviert auf sämtliche Veränderungen im Unternehmen vorbereiten. Dazu lernen sie u.a. nützliche Tools des strategischen Controllings kennen und wie man mit Performance Kennzahlen eine Transformation steuert.


.Zielgruppe

12-20 Personen aus einem Unternehmen oder einer Organisation, Wirtschaftsstudenten


.Die Teilnehmer

  • …setzen vorgegebene Transformationsziele in einer praxisnahen, spielerischen Atmosphäre um.
  • …erleben die Wirkungsweise sowie Vor- und Nachteile der systematischen Unternehmensführung mit seinen Instrumenten.
  • …verstehen den Zusammenhang zwischen den strategischen Zielen, der Leistungsmessung sowie den entsprechenden Projekten und Maßnahmen.
  • …erleben einen konsistenten (strategischen) Transformationsprozess von der Planung bis zur Umsetzungsteuerung (Führungsregelkreis).
  • …lernen mehr an einem Tag, als woanders in einem ganzen Semester
  • …sollen einen spannenden Tag erleben.

.Die Simulation

  • … geht über 3 Runden (Jahre), in denen sich die Teilnehmer um Marketing, Produktion, Vertrieb, Planung, allgemeines Management und andere Unternehmensfunktionen kümmern.
  • … demonstriert die Wirkung „richtiger“ strategischer Informationen auf die Leistungsfähigkeit der Unternehmung in einer spielerischen Art und Weise.
  • … zwingt die Teilnehmer, mit „ihrem“ Transformationskonzept so zu arbeiten, dass sich der Umsatz und andere finanzielle und nicht-finanzielle Unternehmenskennzahlen verbessern.
  • .. überlässt den Teilnehmern die Entscheidung, was sie tun, wie sie ihre Ziele erreichen wollen und welche Kennzahlen ihnen für den strategischen Erfolg wichtig sind.
  • … macht viel Spaß und ist eine spannende Erfahrung, die man nicht so schnell vergisst.

.Das Produkt


Schöpfen Sie das Leistungspotenzial Ihrer Organisation voll aus und setzen Sie Ihre Transformationsstrategie gezielt um!


Strategien scheitern nur allzu oft an einer halbherzigen Umsetzung. Einer Umsetzung, die vor allem durch die Führungskräfte erzielt werden soll, die Mitarbeiter werden dabei ungenügend involviert.


Strategisches Controlling in Kombination mit Performance Management unterstützt Abteilungen, Teams und Mitarbeiter in genau die Richtung zu arbeiten, die durch die Geschäftsführung im Rahmen ihrer Strategie erarbeitet wurde.



IBM Leadership Academy
EHA Simulation

Aber was machen die Mitarbeiter jetzt anders als vor der Transformation? Wie können strategische Kennzahlen helfen, die Mitarbeiter zu motivieren, und den persönlichen Leistungsbeitrag sichtbar machen?


In unserem Seminar werden Ihre Mitarbeiter und Führungskräfte geschult, um nachhaltig die Performance zu steigern und zielgerichtet die Unternehmensstrategie umzusetzen.


Das aber nicht langweilig am Rechner, sondern action-orientiert und voller Tatendrang!



Nur Ganzheitlich lassen sich Transformationen erfolgreich umsetzen


Ganzheitliche Transformation

Heutzutage muss jeder zu einem Master of Transformation werden und den Wandel konstant und systematisch vorantreiben.



Willam Mc Donal

William McDonal, Director of the international MBA program at Temple University, USA

“This seminar was provided to our MBA students with overwhelming success. They gained a lot of hands-on insight in strategic thinking and transformation-consulting.“


„It was a superb learning by doing – putting theory into action experience. Patrick answered hundreds of questions concerning his job as a strategy consultant with enthusiasm and vigor.”


“I can only recommend his seminar to any business and management school, which will give the participants latest thinking and real case studies.”


“The course has become a yearly establishment in the curriculum for our international MBA participants”


bits-summer-school

BiTS-Summer School,
Iserlohn


management-team-deutsche-post_635x475

Management-Team
Deutsche Post World Net


mba-students

MBA-Students, Temple University,
Philadelphia



Fazit der Studenten


















Fazit der Mitarbeiter und Geschäftsführer











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